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做個樂活職人 好書推薦
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做個樂活職人
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面對未來是「世界是平的」挑戰，重要的不是大學「生」了沒？而是大學「生」，「熟」了沒？也就是成熟了嗎？
這本書好像一本地圖，已進入職場的人可以於此找到目的地，亦可發現該在哪裡加油充實，或在面對挑戰時如何臨機應變。而還沒進入職場的學生，更應該先睹為快，在求學過程中同時摸索適合自己發展的領域與個人專長，節省進入社會後的調適時間。
有人說「行行出狀元」，問題是這一行的狀元，到了另一行，可能就做不成狀元，搞不好就逾淮而變枳了。因此，職涯規畫就是要找出自己能夠成為狀元的那一行。
作者透過長年的觀察發覺，成功的人都有一顆鮮活思惟的好奇心，不斷吸收新知，學習新技術，從學習中獲得成就感與快樂，「Work-style Of Happy And Successful」快樂而成功的工作風格，讓你在職場上打遍無敵手。
在職涯發展的過程中，機遇、時局、貴人、運氣，都是影響的因素，許多希望也不一定能如自己所願，不過更重要的是Get ready，就是把自己準備好，才能朝自己規畫的方向邁進。
總之，寧可準備好了，沒有用上；總比機會來敲門時，卻發現自己還沒準備好，那就錯失良機，失之交臂了！
本書的架構是先探討職場競爭力的項目，然後逐一解說，從一般職工的管理技巧，到進階的主管級的經營領導才能發展，然後探究職場達人成功之道，再歸納出一套系統化、結構化的方法論，讓讀者能夠做為為人處事的參考。
這套方法論不只可以用於職業生涯，而且可應用於結構化的人生規畫，除了有效提高工作的效能與效率，也可以有計畫地設計自己的人生旅程。
LOHAS（樂活）代表Life-style Of Health And Sustainability，而筆者則將這套方法論命名為「WOHAS法」，中文為「樂成法」，代表Work-style Of Happy And Successful，也就是快樂而成功的工作風格，簡稱「樂成」，樂見其成，共勉之！
作者簡介
李良猷
縱橫職場三十多年，現任國眾電腦營運長李良猷所奉行的職場準則，歸納出兩句話：「一、什麼不會做，我就做什麼；二、上司要我做什麼，我就做什麼。」
李良猷大學聯考失敗讓母親落淚、當預官時的出糗狀況，以及初次找工作屈就見習生的待遇，在在讓他嘗博客來書店到人生不如意十之八九的滋味，但他不氣餒，在逆境中尋找最佳安排。
然而在四維公司作見習生的時間不算太長，之後機緣及個人專業技術的配合，讓他脫穎而出，成為該公司電腦中心的負責人。
具有國際觀的李良猷，在光寶期間，手中握有五十多億元的資金，成功打造出光寶的ｅ化數位平台，在兩岸之間，建構出ｅ化第一品牌。
爾後，李良猷被中時報系網羅，任職中時網路分類廣告公司執行長，再度展現他勇於開創、嘗試新領域的性格。目前則是擔任國眾電腦營運長，回到熟悉的資訊產業，相信李良猷必定能將過去所累積的經驗與能力融會貫通，成為「樂活職人」的最佳代言人！
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內容來自YAHOO新聞
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做個樂活職人
作者： 李良猷
新功能介紹- 出版社：商訊
新功能介紹 - 出版日期：2008/07/31
- 語言：繁體中文
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李良猷
縱橫職場三十多年，現任國眾電腦營運長李良猷所奉行的職場準則，歸納出兩句話：「一、什麼不會做，我就做什麼；二、上司要我做什麼，我就做什麼。」
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作者： 李良猷
新功能介紹- 出版社：商訊
新功能介紹 - 出版日期：2008/07/31
- 語言：繁體中文
做個樂活職人
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內容來自YAHOO新聞
輝嫂領軍 王品拚大陸展店
中國時報【陳宥臻╱台北報導】
王品集團大陸事業群執行長李森斌表示，大陸市場策略以展店、新品牌為主軸，由王品董事長陳正輝夫人英美惠、「輝嫂」擔任副總帶頭衝，未來2年大陸據點數從今年底140間，目標增至300間，以倍數成長且資本支出預計超過30億元。
王品台灣業績遲緩衰退，大陸業績每月以30％年增率穩定發展，預計今年稅前獲利有10％，2015~2017年稅前獲利要成長至15％；2015年大陸年營收估計為新台幣75~80億元，2016年年營收估計可破百億元。
李森斌在王品集團的員工編號是003，與陳正輝、戴勝益是一起打拚出身，創立王品邁入第23年，當初為了創業，他個人最高負債2000多萬元，現在苦盡甘來。他表示，王品大陸目前有5個餐飲品牌，2015、2016年都會創立1個新品牌，2017年後目標每年創立2個品牌。
李森斌表示，大陸今年的新品牌「鵝夫人」將在9月5日上海開幕，是王品旗下第一個中式餐飲品牌，平均客單價在人民幣90~95元。
大陸王品至今年底據點數達140家，目標2017年將達300店，資本支出預計共新台幣32億元，由「輝嫂」英美惠帶領展店核心團隊，負責直營門市、併購等決策，做決策後再由中常會拍板定案。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/輝嫂領軍-王品拚大陸展店-215006589--finance.html
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